ALGUNOS LÍDERES NACIONALES

ALGUNOS LÍDERES NACIONALES
En los diferentes ámbitos, tenemos grandes líderes.

domingo, 6 de diciembre de 2009

VENCIENDO LA RESISTENCIA AL CAMBIO


Las mentalidades flexibles tienen la ventaja de percibir la realidad desde muchos puntos de vista.
La palabra PROBLEMA debe ser cambiada por:
Desafío
Oportunidad
Reto
Misión
Situación o Tema

LOS PARADIGMAS : Son reglas que colocan límites a nuestra forma de ver, comprender e interpretar el mundo.
Patrones o modelos mentales imperantes para percibir la realidad.
“Es una creencia que no cuestionamos, una creencia incuestionable”.
Los paradigmas “protegen” lo que contienen, evitando la entrada de nuevas ideas.
Ofrecen un gran desafío, pues dificultan la posibilidad de nuevas percepciones, dificultan el cambio.

Nuestro cerebro funciona, asociando cosas que hemos que hemos percibido anteriormente.
Cuando vemos algo, sabemos lo que es , porque hemos visto algo anteriormente, pero a veces nos equivocamos por culpa de nuestros paradigmas.
Nuestro paradigma de una familia, es que está formado por un padre, una madre e hijos. Por eso es tan difícil para los hijos cuando sus padres se divorcian, pues no pueden entender que sus padres se pueden salir de este paradigma. Los hijos piensan que si sus padres se dejaron de querer, puede suceder con ellos lo mismo.
Los hijos se frustran, se ponen violento, agresivos y se transmite en la Escuela.
A la llegada de Colón a América, lo aborígenes no entendían cómo los barcos flotaban en el agua, es decir, no estaba en sus paradigmas este fenómeno. A través del tiempo, fueron conociendo la estructura y la manera de cómo flotaban. A partir desde este momento, se le agregó un nuevo paradigma a sus vidas.

El desarrollo personal , implica cambios y esto supone abrirse a nuevas ideas.
Percibimos restringidamente la realidad de acuerdo con determinadas programaciones mentales, lo que deja fuera de nuestro alcance todo lo que no percibimos.
No vemos con los ojos, sino con la mente.
El ingreso o bloqueo de la información depende del valor que le demos. Puesto que no es posible recibir toda la información que nos rodea, filtramos o seleccionamos lo que consideramos valioso.

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